Mobilisation des ressources humaines et innovation des PME

Mobilisation des ressources humaines et innovation des PME

L’objectif est ici d’examiner la contribution de la mobilisation des ressources humaines au développement de l’innovation dans les petites et moyennes entreprises françaises. La mobilisation des ressources humaines est mesurée par un indice additif de pratiques dites mobilisatrices. L’innovation ét...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Aït Razouk, Abdelwahab
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2014
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_243_0107RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-6-page-107?lang=fr Mobilisation des ressources humaines et innovation des PME Aït Razouk, Abdelwahab2014 fre Revue française de gestion | 243 | 6 | 2014-10-13 | p. 107-126 | 0338-4551 RFG_24373 L’objectif est ici d’examiner la contribution de la mobilisation des ressources humaines au développement de l’innovation dans les petites et moyennes entreprises françaises. La mobilisation des ressources humaines est mesurée par un indice additif de pratiques dites mobilisatrices. L’innovation étudiée concerne l’introduction d’un nouveau produit. Les résultats de cette recherche rapportent des associations simultanées et longitudinales entre l’indice de pratiques mobilisatrices et l’innovation dans un échantillon de 275 PME françaises. En plus de ces associations, la causalité inversée a été testée en contrôlant l’effet de l’innovation passée. Cette dernière ne conduit pas à l’effritement des associations constatées entre l’innovation actuelle et l’indice des pratiques mobilisatrices. Human resource involvement and SMEs innovation. Results from a longitudinal study In order to improve our understanding of the relationship and causality between HRM and innovation in small and medium sized enterprises, this paper examines the link among High-involvement practices and firm’s innovation. High-involvement practices are conceived here like a whole of complementary HRM practices and not in terms of isolated practices. In the case of 275 French SMEs, we have found simultaneous and longitudinal correlations between High-involvement practices and innovation; and that controlling past innovation doesn’t eliminate the correlation of HPWS with future innovation. Cairn free access
language Français
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description L’objectif est ici d’examiner la contribution de la mobilisation des ressources humaines au développement de l’innovation dans les petites et moyennes entreprises françaises. La mobilisation des ressources humaines est mesurée par un indice additif de pratiques dites mobilisatrices. L’innovation étudiée concerne l’introduction d’un nouveau produit. Les résultats de cette recherche rapportent des associations simultanées et longitudinales entre l’indice de pratiques mobilisatrices et l’innovation dans un échantillon de 275 PME françaises. En plus de ces associations, la causalité inversée a été testée en contrôlant l’effet de l’innovation passée. Cette dernière ne conduit pas à l’effritement des associations constatées entre l’innovation actuelle et l’indice des pratiques mobilisatrices.
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