Le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau
L’objectif de cet article est d’analyser le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau et d’amorcer une réflexion sur une possible transposition dans le monde de l’entreprise. Pour cela, les auteurs ont étudié le leadership de cinq sélectionneurs d’équipes nationales de sport collectif d...
保存先:
| 主要な著者: | , , , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’objectif de cet article est d’analyser le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau et d’amorcer une réflexion sur une possible transposition dans le monde de l’entreprise. Pour cela, les auteurs ont étudié le leadership de cinq sélectionneurs d’équipes nationales de sport collectif dont le mode de fonctionnement semble proche de celui du leader transformationnel. L’enjeu de ce travail est d’analyser en quoi et comment l’exercice du leadership réputé transformationnel dans le sport peut être un facteur déterminant dans la motivation des individus au travail. |
|---|