L'impact de la diversification sur la valeur de la firme

Cet article fait la synthèse des plus récentes contributions ayant trait aux effets de la diversification (sectorielle et géographique) sur la valeur des entreprises. Dans un contexte économique instable, cet outil peut constituer une stratégie efficace. Comme observé lors de la récente crise,...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: André-Le Pogamp, Florence, Navatte, Patrick
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2014
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_241_0107
record_format cairn
spelling cairn-RFG_241_0107RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-4-page-107?lang=fr L'impact de la diversification sur la valeur de la firme André-Le Pogamp, FlorenceNavatte, Patrick2014 fre Revue française de gestion | 241 | 4 | 2014-07-17 | p. 107-120 | 0338-4551 RFG_24157 Cet article fait la synthèse des plus récentes contributions ayant trait aux effets de la diversification (sectorielle et géographique) sur la valeur des entreprises. Dans un contexte économique instable, cet outil peut constituer une stratégie efficace. Comme observé lors de la récente crise, la diversification permet aux firmes d’alléger leurs contraintes financières, de se protéger d’une éventuelle faillite, ou de redéployer plus efficacement leur personnel au sein du groupe. Cependant, pour mettre en lumière de nouvelles perspectives concernant les effets de la diversification, il nous semble impératif, au-delà des idées, de construire des modèles dynamiques, et de tenir compte des problèmes d’endogénéité liés à cette stratégie. Diversification’s effects on firm value. Towards a contingency approach This paper exhibits a synthesis of the most significant recent contributions focusing on industrial and geographical. In instable economic context, this tool may appear as an efficient strategy. As observed with recent crisis, diversification enables firms to alleviate hard financial constraints, to avoid bankruptcy during industry distressed periods, and to redeploy employees more aggressively. Nevertheless to highlight some new insights concerning the effects of diversification, it seems compulsory now, beyond ideas, to build dynamic models and to take into account as much as possible endogeneity problem’s linked to this strategy. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cet article fait la synthèse des plus récentes contributions ayant trait aux effets de la diversification (sectorielle et géographique) sur la valeur des entreprises. Dans un contexte économique instable, cet outil peut constituer une stratégie efficace. Comme observé lors de la récente crise, la diversification permet aux firmes d’alléger leurs contraintes financières, de se protéger d’une éventuelle faillite, ou de redéployer plus efficacement leur personnel au sein du groupe. Cependant, pour mettre en lumière de nouvelles perspectives concernant les effets de la diversification, il nous semble impératif, au-delà des idées, de construire des modèles dynamiques, et de tenir compte des problèmes d’endogénéité liés à cette stratégie.
author André-Le Pogamp, Florence
Navatte, Patrick
spellingShingle André-Le Pogamp, Florence
Navatte, Patrick
L'impact de la diversification sur la valeur de la firme
author_facet André-Le Pogamp, Florence
Navatte, Patrick
author_sort André-Le Pogamp, Florence
title L'impact de la diversification sur la valeur de la firme
title_short L'impact de la diversification sur la valeur de la firme
title_full L'impact de la diversification sur la valeur de la firme
title_fullStr L'impact de la diversification sur la valeur de la firme
title_full_unstemmed L'impact de la diversification sur la valeur de la firme
title_sort l'impact de la diversification sur la valeur de la firme
publishDate 2014
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-4-page-107?lang=fr
_version_ 1877246556778790913