Acteurs publics et capital investissement
Cet article porte sur la promotion du capital investissement par les acteurs publics, peu étudiée dans la recherche académique. Il présente non seulement les différents leviers de l’action étatique dans ce domaine, mais également un bilan des travaux théoriques et empiriques existants sur cette...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article porte sur la promotion du capital investissement par les acteurs publics, peu étudiée dans la recherche académique. Il présente non seulement les différents leviers de l’action étatique dans ce domaine, mais également un bilan des travaux théoriques et empiriques existants sur cette question. Les auteurs suggèrent que les soutiens publics indirects ont un impact positif sur l’activité du private equity , en favorisant notamment, grâce au levier fiscal, le drainage de l’épargne vers les fonds de capital-investissement, et en facilitant l’introduction en Bourse des entreprises de croissance. À l’inverse, le rôle des soutiens directs demeure ambigu. Le financement public des PME innovantes est, en effet, jugé tantôt indispensable, en répondant au problème de l’equity gap , tantôt néfaste par un effet d’éviction des acteurs privés.
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