Le pluralisme intégré, pierre angulaire des organisations hybrides
Cette recherche explore les conditions pour que se concilient des logiques multiples, sinon contradictoires, au sein des organisations hybrides. Une étude longitudinale de la banque de détail du Crédit agricole suggère que les compatibilités cognitives et l’usage de théories passerelles constituen...
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| Publié: |
2014
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_240_0097 |
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cairn-RFG_240_0097RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-3-page-97?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.240.97-114 Le pluralisme intégré, pierre angulaire des organisations hybrides Bovais, Hélène2014 fre Revue française de gestion | 240 | 3 | 2014-05-15 | p. 97-114 | 0338-4551 RFG_24045 Cette recherche explore les conditions pour que se concilient des logiques multiples, sinon contradictoires, au sein des organisations hybrides. Une étude longitudinale de la banque de détail du Crédit agricole suggère que les compatibilités cognitives et l’usage de théories passerelles constituent un prérequis au fonctionnement collectif des hybrides. Elle révèle également un arrangement organisationnel : le pluralisme intégré, qui favorise simultanément la différenciation des perspectives et la cohésion du système. Les facteurs qui fondent ce pluralisme intégré constituent la pierre angulaire des organisations hybrides. Integrated pluralism as a cornerstone of hybrid organizations. The retail bank of Crédit Agricole This research explores the conditions for reconciling multiple logics in hybrid organizations. A longitudinal study of the retail banking of Crédit Agricole suggests that cognitive compatibilities and bridging implicit theories are prerequisites for the collective functioning of hybrids. Similarly, an organizational arrangement is unveiled : the Integrated Pluralism, which provides both diverse perspectives and social cohesion. The contributing factors of this integrated pluralism form the cornerstone of hybrid organizations. Cairn free access |
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Cette recherche explore les conditions pour que se concilient des logiques multiples, sinon contradictoires, au sein des organisations hybrides. Une étude longitudinale de la banque de détail du Crédit agricole suggère que les compatibilités cognitives et l’usage de théories passerelles constituent un prérequis au fonctionnement collectif des hybrides. Elle révèle également un arrangement organisationnel : le pluralisme intégré, qui favorise simultanément la différenciation des perspectives et la cohésion du système. Les facteurs qui fondent ce pluralisme intégré constituent la pierre angulaire des organisations hybrides. |
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