Le partage de connaissances dans un projet de codéveloppement
Si le partage des connaissances est critique dans la réussite d’un projet de codéveloppement, la question du comment il s’opère a été peu analysée. Cet article1 présente une étude exploratoire qui identifie les dynamiques de partage de connaissances dans les projets de type black box où le fou...
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| Publié: |
2014
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_239_0121RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-2-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.239.121-142 Le partage de connaissances dans un projet de codéveloppement Le Dain, Marie-AnneMerminod, Valéry2014 fre Revue française de gestion | 239 | 2 | 2014-04-20 | p. 121-142 | 0338-4551 RFG_23937 Si le partage des connaissances est critique dans la réussite d’un projet de codéveloppement, la question du comment il s’opère a été peu analysée. Cet article1 présente une étude exploratoire qui identifie les dynamiques de partage de connaissances dans les projets de type black box où le fournisseur assure la conception du produit à partir d’une spécification fournie par le client ainsi que l’industrialisation. À partir de trois études de cas, ils mettent en évidence le rôle essentiel de la traduction des connaissances dans les phases amont de collaborations client et fournisseur en conception. Knowledge sharing in codevelopment project : The Black Box case This exploratory research aims at better understanding how knowledge sharing operates in co- development of new products integrated suppliers as black box. In this case, design and manufacturing activities are driven by the supplier based on customer’s requirement specifications. The conceptual framework is built on the combination of early supplier involvement and knowledge management literature and three case studies. Our results especially underline the importance of knowledge translation for black box projects involving client and supplier in design phase. Cairn free access |
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Si le partage des connaissances est critique dans la réussite d’un projet de codéveloppement, la question du comment il s’opère a été peu analysée. Cet article1 présente une étude exploratoire qui identifie les dynamiques de partage de connaissances dans les projets de type black box où le fournisseur assure la conception du produit à partir d’une spécification fournie par le client ainsi que l’industrialisation. À partir de trois études de cas, ils mettent en évidence le rôle essentiel de la traduction des connaissances dans les phases amont de collaborations client et fournisseur en conception.
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