La collaboration entre client et fournisseur

La collaboration entre client et fournisseur

Cette recherche vise à mieux comprendre les attitudes des salariés locaux et des expatriés à l’égard de la notion même d’expatriation afin de définir les facteurs d’échec ou de réussite de l’expatriation. Elle apporte une vision plus large de l’expatriation dans les multinationales au Maroc et en...

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Auteurs principaux: Calvi, Richard, Evrard Samuel, Karine, Merminod, Nathalie, Poissonnier, Hugues
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2014
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_239_0067
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spelling cairn-RFG_239_0067RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-2-page-67?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.239.67-74 La collaboration entre client et fournisseur Calvi, RichardEvrard Samuel, KarineMerminod, NathaliePoissonnier, Hugues2014 fre Revue française de gestion | 239 | 2 | 2014-04-20 | p. 67-74 | 0338-4551 RFG_23933 Cette recherche vise à mieux comprendre les attitudes des salariés locaux et des expatriés à l’égard de la notion même d’expatriation afin de définir les facteurs d’échec ou de réussite de l’expatriation. Elle apporte une vision plus large de l’expatriation dans les multinationales au Maroc et en Tunisie, deux pays qui offrent aux entreprises internationales un cadre présentant de nombreuses similitudes. Les auteurs ont étudié les implications managériales de façon à améliorer l’efficacité des entreprises qui décident d’expatrier certains salariés. The role of local employees in the expatriate adjustment. The case of multinationals in Morocco and Tunisia This research aims at better understanding of the attitudes of local employees and expatriates toward expatriation concept to identify factors of expatriation failure or success. It provides a broader view on expatriation in multinational companies in Morocco and Tunisia, two countries that offer a similar framework to international companies. We studied the managerial implications in order to improve the efficiency of companies that decide to expatriate some employees. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
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description Cette recherche vise à mieux comprendre les attitudes des salariés locaux et des expatriés à l’égard de la notion même d’expatriation afin de définir les facteurs d’échec ou de réussite de l’expatriation. Elle apporte une vision plus large de l’expatriation dans les multinationales au Maroc et en Tunisie, deux pays qui offrent aux entreprises internationales un cadre présentant de nombreuses similitudes. Les auteurs ont étudié les implications managériales de façon à améliorer l’efficacité des entreprises qui décident d’expatrier certains salariés.
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