Capital intellectuel, capacités stratégiques et innovation de produit
Pouvons-nous observer, au sein des petites et moyennes industries (PMI), différentes configurations de capacités stratégiques ? Si oui, ces configurations s’avèrent-elles associées au capital intellectuel que détiennent ces entreprises ? Et dans quelle mesure ces configurations sont-elles liées à l...
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| Publié: |
2014
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_238_0087RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-1-page-87?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.238.87-100 Capital intellectuel, capacités stratégiques et innovation de produit Lacoursière, RichardRaymond, LouisFabi, BrunoSt-Pierre, Josée2014 fre Revue française de gestion | 238 | 1 | 2014-04-01 | p. 87-100 | 0338-4551 RFG_23823 Pouvons-nous observer, au sein des petites et moyennes industries (PMI), différentes configurations de capacités stratégiques ? Si oui, ces configurations s’avèrent-elles associées au capital intellectuel que détiennent ces entreprises ? Et dans quelle mesure ces configurations sont-elles liées à la performance des PMI en innovation de produits ? Telles sont les questions de recherche abordées dans cet article1. Les résultats d’une étude empirique de 267 PMI démontrent que les PMI entrepreneuriales se distinguent des autres par leurs capacités supérieures en matière de GRH ainsi que par des niveaux élevés de capital intellectuel. Intellectual capital, strategic capabilities and product innovation : a study of industrial SME configurations Can we observe, in small and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs), various strategic capability configurations ? If so, are these configurations related to the intellectual capital held by these firms ? And to what extent are these configurations related to the product innovation performance of SMEs ? These are the research questions addressed in this article. The results of an empirical study of 267 SMEs show that entrepreneurial SMEs differ from the others by their superior HRM capabilities as well as by their high levels of intellectual capital. Cairn free access |
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Pouvons-nous observer, au sein des petites et moyennes industries (PMI), différentes configurations de capacités stratégiques ? Si oui, ces configurations s’avèrent-elles associées au capital intellectuel que détiennent ces entreprises ? Et dans quelle mesure ces configurations sont-elles liées à la performance des PMI en innovation de produits ? Telles sont les questions de recherche abordées dans cet article1. Les résultats d’une étude empirique de 267 PMI démontrent que les PMI entrepreneuriales se distinguent des autres par leurs capacités supérieures en matière de GRH ainsi que par des niveaux élevés de capital intellectuel. |
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