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Comment rendre compte du « social » ou encore faire rendre compte aux entreprises de leur responsabilité sociale ? Cet article propose un modèle de compromis performatif pour étudier la façon dont les théories et les idéologies, ainsi que leurs formes d’instrumentation et les catégories d’acteurs qu...
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| Jezik: | Français |
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2014
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_238_0028 |
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cairn-RFG_238_0028RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-1-page-28?lang=fr Commentaires du point de vue Durand, Thomas2014 fre Revue française de gestion | 238 | 1 | 2014-04-01 | p. 28-32 | 0338-4551 RFG_23820 Comment rendre compte du « social » ou encore faire rendre compte aux entreprises de leur responsabilité sociale ? Cet article propose un modèle de compromis performatif pour étudier la façon dont les théories et les idéologies, ainsi que leurs formes d’instrumentation et les catégories d’acteurs qui les produisent interagissent pour constituer l’ accountability du social. Ce modèle est évalué empiriquement en comparant deux traductions juridiques de la notion de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans le droit français : la loi sur le bilan social de 1977, et la loi sur les nouvelles régulations économiques de 2001.Producing social accounting. The art of performative compromise How is social accounting produced and how accountable are corporations for their social responsibility ? This paper develops a performative compromise framework for studying how theories and ideologies, the actors who create or mobilize them, and their instrumentation, interact together to produce a form of social accountability. To evaluate our framework, we compare two moments during which the concept of corporate social responsibility (CSR) has been translated in the French law : the 1977 Law on Bilan social (social balance sheet), and the 2001 Law on Nouvelles regulations économiques (new economic regulations).Cairn free access |
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Français |
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Comment rendre compte du « social » ou encore faire rendre compte aux entreprises de leur responsabilité sociale ? Cet article propose un modèle de compromis performatif pour étudier la façon dont les théories et les idéologies, ainsi que leurs formes d’instrumentation et les catégories d’acteurs qui les produisent interagissent pour constituer l’ accountability du social. Ce modèle est évalué empiriquement en comparant deux traductions juridiques de la notion de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans le droit français : la loi sur le bilan social de 1977, et la loi sur les nouvelles régulations économiques de 2001. |
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