La mondialisation, stade suprême du capitalisme ?
Cet article étudie certains déterminants et conséquences de l’innovation managériale. Les auteurs observent que deux variables, l’orientation marché et l’apprentissage organisationnel, généralement considérées dans la littérature comme sources de performance, constituent aussi des sources d’innovat...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2013
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_235_0175 |
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cairn-RFG_235_0175RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-6-page-175?lang=fr La mondialisation, stade suprême du capitalisme ? El Ouardighi, Fouad2013 fre Revue française de gestion | 235 | 6 | 2013-08-01 | p. 175-177 | 0338-4551 RFG_23594 Cet article étudie certains déterminants et conséquences de l’innovation managériale. Les auteurs observent que deux variables, l’orientation marché et l’apprentissage organisationnel, généralement considérées dans la littérature comme sources de performance, constituent aussi des sources d’innovation managériale. Cet article, en cherchant à spécifier et à quantifier le degré d’influence de ces deux variables, tente aussi de mesurer l’impact de l’innovation managériale sur l’avantage compétitif et la performance de l’organisation.Managerial innovation’s impact on performance. Role of market orientation and organizational learning This study focuses on the main determinants and consequences of Managerial Innovation. It shows that market-orientation and organizational learning, generally considered in the literature as a source of performance, are also sources of Managerial Innovation while seeking to specify and quantify their degree of influence. This study also attempts to measure the impact of Managerial Innovation on competitive advantage and therefore on firm performance.Cairn free access |
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Français |
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Cet article étudie certains déterminants et conséquences
de l’innovation managériale. Les auteurs observent que
deux variables, l’orientation marché et l’apprentissage
organisationnel, généralement considérées dans la littérature
comme sources de performance, constituent aussi des sources
d’innovation managériale. Cet article, en cherchant à spécifier
et à quantifier le degré d’influence de ces deux variables,
tente aussi de mesurer l’impact de l’innovation managériale
sur l’avantage compétitif et la performance de l’organisation. |
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El Ouardighi, Fouad |
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