Introduction
Le nombre de sociétés européennes cotées à l’étranger a diminué de 36 % entre 1998 et 2012. Si certains retraits sont liés à une fusion, d’autres traduisent un repli vers le marché domestique. Pourtant, bien que la mondialisation des marchés ait souvent été invoquée pour justifier les retraits...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , , |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2013
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | Le nombre de sociétés européennes cotées à l’étranger a diminué de 36 % entre 1998 et 2012. Si certains retraits sont liés à une fusion, d’autres traduisent un repli vers le marché domestique. Pourtant, bien que la mondialisation des marchés ait souvent été invoquée pour justifier les retraits, les investisseurs semblent toujours réticents à détenir des actions étrangères. Dans cet article1, les nombreuses théories sur la double cotation sont revisitées à travers l’hypothèse de la rationalité limitée afin d’offrir un nouvel angle de réflexion sur le sujet.
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