La multicotation des entreprises européennes
Le nombre de sociétés européennes cotées à l’étranger a diminué de 36 % entre 1998 et 2012. Si certains retraits sont liés à une fusion, d’autres traduisent un repli vers le marché domestique. Pourtant, bien que la mondialisation des marchés ait souvent été invoquée pour justifier les retraits...
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| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2013
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| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_235_0053RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-6-page-53?lang=fr La multicotation des entreprises européennes Hamet, Joanne2013 fre Revue française de gestion | 235 | 6 | 2013-08-01 | p. 53-68 | 0338-4551 RFG_23586 Le nombre de sociétés européennes cotées à l’étranger a diminué de 36 % entre 1998 et 2012. Si certains retraits sont liés à une fusion, d’autres traduisent un repli vers le marché domestique. Pourtant, bien que la mondialisation des marchés ait souvent été invoquée pour justifier les retraits, les investisseurs semblent toujours réticents à détenir des actions étrangères. Dans cet article1, les nombreuses théories sur la double cotation sont revisitées à travers l’hypothèse de la rationalité limitée afin d’offrir un nouvel angle de réflexion sur le sujet. The cross-listing of European companies, competing theories and facts The number of European companies that are listed abroad has decreased by 36 % from 1998 to 2012. While some withdrawals are the consequence of a merger, others result from the decision, by the company, to concentrate on its home market. The market globalization has been the main argument invoked by delisting companies. Yet, investors still present a home bias in their portfolios choices. In this article, the numerous theories about cross-listing are revisited through the hypothesis of bounded rationality in order to offer a new point of view on this topic.Cairn free access |
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Le nombre de sociétés européennes cotées à l’étranger a diminué de 36 % entre 1998 et 2012. Si certains retraits sont liés à une fusion, d’autres traduisent un repli vers le marché domestique. Pourtant, bien que la mondialisation des marchés ait souvent été invoquée pour justifier les retraits, les investisseurs semblent toujours réticents à détenir des actions étrangères. Dans cet article1, les nombreuses théories sur la double cotation sont revisitées à travers l’hypothèse de la rationalité limitée afin d’offrir un nouvel angle de réflexion sur le sujet.
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