Le contrôle organisationnel du client
Cet article1 s’intéresse au contrôle du comportement du client, acteur central des activités de service. Il propose une grille d’analyse des dispositifs de contrôle organisationnel des comportements clients et la mobilise pour étudier le cas de trois entreprises françaises d’autopartage de particul...
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| Autores principales: | , , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2013
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Cet article1 s’intéresse au contrôle du comportement du
client, acteur central des activités de service. Il propose une
grille d’analyse des dispositifs de contrôle organisationnel
des comportements clients et la mobilise pour étudier le cas
de trois entreprises françaises d’autopartage de particulier à
particulier. Il met en évidence différents modes de contrôle
du client dans ces activités, y compris par le client lui-même,
ainsi que les liens entre le mode de contrôle et le modèle de
coproduction de service mis en place par l’entreprise. |
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