Réponse à la critique
La théorie des ressources est centrée sur l’analyse des ressources aux attributs VRIN (de valeur, rares, inimitables, non-substituables), seules supposées mener une entreprise à l’avantage concurrentiel. Dans cet article, les auteurs défendent l’idée que d’autres types de ressources doivent égaleme...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La théorie des ressources est centrée sur l’analyse des ressources aux attributs VRIN (de valeur, rares, inimitables, non-substituables), seules supposées mener une entreprise à l’avantage concurrentiel. Dans cet article, les auteurs défendent l’idée que d’autres types de ressources doivent également être étudiées pour appréhender totalement les processus de construction de la performance des organisations. Au-delà des ressources stratégiques, ils introduisent et définissent les concepts de ressources ordinaires et de ressources négatives. Ils en déduisent des recommandations pour le management et l’analyse des ressources. |
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