Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises

Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises

Cet article analyse l’utilisation des indicateurs de la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) au sein de huit entreprises françaises. Il montre que ces indicateurs, bien qu’ils représentent un outil majeur pour le pilotage de la performance sociale et environnementale, engendrent en c...

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التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Essid, Moez, Berland, Nicolas
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2013
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_234_0027
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spelling cairn-RFG_234_0027RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-5-page-27?lang=fr Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises Essid, MoezBerland, Nicolas2013 fre Revue française de gestion | 234 | 5 | 2013-07-01 | p. 27-41 | 0338-4551 RFG_23474 Cet article analyse l’utilisation des indicateurs de la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) au sein de huit entreprises françaises. Il montre que ces indicateurs, bien qu’ils représentent un outil majeur pour le pilotage de la performance sociale et environnementale, engendrent en corollaire des systèmes complexes et lourds à piloter. L’article étudie également les modes de contrôle basés sur ces indicateurs et conclut que ces modes dépendent de l’ancienneté de la prise en compte des dimensions environnementales et sociales, d’une part et du niveau hiérarchique où sont actionnés ces indicateurs, d’autre part. CSR measures in French companies: the responsible complexity This paper focuses on the CSR measures as major tool to manage a corporate social performance through the study of eight French companies. Based on behavioural control theoretical framework, this paper also analyzed the different uses of these CSR measures. This analysis allows us to report a huge number of these measures within these companies. Moreover, different control mechanisms using these tools were identified. The differences can be explained by both the oldness of CSR issues’ consideration and the hierarchical level where the measures are used. Cairn free access
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description Cet article analyse l’utilisation des indicateurs de la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) au sein de huit entreprises françaises. Il montre que ces indicateurs, bien qu’ils représentent un outil majeur pour le pilotage de la performance sociale et environnementale, engendrent en corollaire des systèmes complexes et lourds à piloter. L’article étudie également les modes de contrôle basés sur ces indicateurs et conclut que ces modes dépendent de l’ancienneté de la prise en compte des dimensions environnementales et sociales, d’une part et du niveau hiérarchique où sont actionnés ces indicateurs, d’autre part.
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