Clusterisation et délocalisation
Clusterization and delocalization: proximities built by Thales Avionics Utilisant le cadre théorique de l’école de la proximité, cet article analyse comment Thales Avionics articule des relations à proximité et à distance. Parfois, la réduction des coûts et l’accès aux marchés sont privilégiés pou...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2013
|
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Clusterization and delocalization: proximities built by Thales Avionics
Utilisant le cadre théorique de l’école de la proximité, cet
article analyse comment Thales Avionics articule des relations
à proximité et à distance. Parfois, la réduction des coûts et
l’accès aux marchés sont privilégiés pour une production
de composants standard qui suppose peu d’échanges de
connaissances : on assiste alors à des délocalisations, une
proximité organisationnelle compensant la distance spatiale.
Parfois Thales Avionics articule proximités organisationnelle et
géographique pour favoriser la circulation de connaissances.
Cette firme concourt ainsi à la formation de clusters. |
|---|