Écosystème intrapreneurial et innovation

Écosystème intrapreneurial et innovation

Les start-up de hautes technologies qui connaissent une croissance rapide de leurs activités doivent gérer l’antagonisme entre la bureaucratisation de leur mode de fonctionnement et la préservation d’une orientation entrepreneuriale nécessaire à l’innovation. Google fait face à cet enjeu stratégiqu...

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Auteur principal: Ferrary, Michel
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2013
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_233_0107RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-4-page-107?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.233.107-122 Écosystème intrapreneurial et innovation Ferrary, Michel2013 fre Revue française de gestion | 233 | 4 | 2013-06-15 | p. 107-122 | 0338-4551 RFG_23368 Les start-up de hautes technologies qui connaissent une croissance rapide de leurs activités doivent gérer l’antagonisme entre la bureaucratisation de leur mode de fonctionnement et la préservation d’une orientation entrepreneuriale nécessaire à l’innovation. Google fait face à cet enjeu stratégique. À partir des pratiques existantes relatives aux dispositifs intrapreneuriaux, Google a intégré des éléments originaux pour construire un écosystème intrapreneurial qui se caractérise par une porosité structurelle et un contrat incitatif spécifique. Intrapreneurial ecosystems and innovation: the Google case High-tech start-ups that face rapid business growth have to handle the tension between the bureaucratization of their functioning and the strategic need to keep an entrepreneurial orientation to support innovation. Google faces this strategic issue. Using existing practices used by large organizations to develop entrepreneurial orientation, the company has integrated original elements to design an intrapreneurship ecosystem that is characterized by a structural porosity and specific incentive contract.Cairn free access
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