Gouvernance et innovation dans les clusters à la française
La recherche en stratégie s’est intéressée tardivement au lien entre gouvernance et innovation dans les clusters et n’a pas identifié les pratiques facilitant le soutien de cette innovation. Notre grille d’analyse autour du travail institutionnel permet l’identification des pratiques institutionnel...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La recherche en stratégie s’est intéressée tardivement au lien entre gouvernance et innovation dans les clusters et n’a pas identifié les pratiques facilitant le soutien de cette innovation. Notre grille d’analyse autour du travail institutionnel permet l’identification des pratiques institutionnelles d’innovation de nature politique mobilisées par la gouvernance de trois clusters à la française – un technopôle et deux pôles de compétitivité de la région Rhône-Alpes. Nos résultats montrent un lien entre l’intensité de mobilisation des pratiques institutionnelles par la gouvernance du cluster et la performance d’innovation des entreprises membres. |
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