La réinternalisation d'activités

La réinternalisation d'activités

Cet article1 analyse les processus utilisés par les entreprises pour reprendre en interne la gestion d’une activité précédemment externalisée. Il montre que le processus de reconstitution des capacités productives vise à créer une structure d’intégration avant réinternalisation. Cette structure per...

Descripció completa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Autor principal: Law, Florence
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2013
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_232_0045
record_format cairn
spelling cairn-RFG_232_0045RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-3-page-45?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.232.45-59 La réinternalisation d'activités Law, Florence2013 fre Revue française de gestion | 232 | 3 | 2013-06-01 | p. 45-59 | 0338-4551 RFG_23255 Cet article1 analyse les processus utilisés par les entreprises pour reprendre en interne la gestion d’une activité précédemment externalisée. Il montre que le processus de reconstitution des capacités productives vise à créer une structure d’intégration avant réinternalisation. Cette structure permet d’encadrer le transfert d’activités entre l’entreprise et son prestataire, notamment le transfert de connaissances, compétences et ressources humaines. Elle permet également à l’entreprise d’intégrer de nouvelles routines et capacités créatrices de valeur. Activity backsourcing: A process study of firm productive capabilities rebuilding This paper studies the rebuilding process of firm productive capabilities during activity backsourcing. It analyzes the means used by firms to take the activity back again. According to our case studies, the rebuilding process consists in creating an integration structure ahead of backsourcing. This structure aims at managing the transfer of activity between the firm and its vendor with a focus on the transfer of knowledge, competencies and human resources. It also allows integrating new value-added routines and capabilities.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cet article1 analyse les processus utilisés par les entreprises pour reprendre en interne la gestion d’une activité précédemment externalisée. Il montre que le processus de reconstitution des capacités productives vise à créer une structure d’intégration avant réinternalisation. Cette structure permet d’encadrer le transfert d’activités entre l’entreprise et son prestataire, notamment le transfert de connaissances, compétences et ressources humaines. Elle permet également à l’entreprise d’intégrer de nouvelles routines et capacités créatrices de valeur.
author Law, Florence
spellingShingle Law, Florence
La réinternalisation d'activités
author_facet Law, Florence
author_sort Law, Florence
title La réinternalisation d'activités
title_short La réinternalisation d'activités
title_full La réinternalisation d'activités
title_fullStr La réinternalisation d'activités
title_full_unstemmed La réinternalisation d'activités
title_sort la réinternalisation d'activités
publishDate 2013
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-3-page-45?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/RFG.232.45-59
_version_ 1877246556505112576

Ítems similars