Quand les postulats d'une théorie induisent de mauvaises pratiques
La théorie des ressources, telle que proposée par J.B. Barney, repose sur des postulats (rareté, propriété) susceptibles d’induire de mauvaises pratiques stratégiques. De plus, elle ne permet pas d’expliquer la performance de business models fondés sur des postulats symétriques (profusion, accès)...
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|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2013
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |