Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise

Cet article soulève la question de l’adéquation entre les pratiques actuelles d’accompagnement et les besoins des entrepreneurs par « nécessité ». L’étude qualitative exploratoire montre l’importance du réseau familial en tant que condition nécessaire pour sortir de l’isolement et celle de la relat...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Nakara, Walid A., Fayolle, Alain
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2013
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_228_0231
record_format cairn
spelling cairn-RFG_228_0231RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-9-page-231?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.228-229.231-251 Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise Nakara, Walid A.Fayolle, Alain2013 fre Revue française de gestion | 228-229 | 9 | 2013-03-01 | p. 231-251 | 0338-4551 RFG_22830 Cet article soulève la question de l’adéquation entre les pratiques actuelles d’accompagnement et les besoins des entrepreneurs par « nécessité ». L’étude qualitative exploratoire montre l’importance du réseau familial en tant que condition nécessaire pour sortir de l’isolement et celle de la relation de confiance basée sur l’affect entre certains accompagnateurs et des entrepreneurs par nécessité psychologiquement affaiblis. La croissance continue du nombre d’entrepreneurs par nécessité constitue un défi de taille pour les pouvoirs publics qui ont encouragé, parfois sans nuance, les demandeurs d’emploi à aller dans le sens de la création d’entreprise comme ultime solution pour sortir du chômage.“Bad” practices to supporting entrepreneurs. The case of necessity entrepreneurship This article tackles the issue of the adequacy between the current practices of accompanying and the (actual) needs of the so called “entrepreneurs by necessity”. The findings of our study clearly show that the family network is a necessary component to overcome isolation and highlight the importance of an affect-based relationship of trust between certain advisors and these psychologically weakened entrepreneurs. The increasing number of necessity entrepreneurs raises a major challenge for governments and policy makers who are strongly encouraging unemployed to move towards entrepreneurship seen as an ultimate solution to find a job.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cet article soulève la question de l’adéquation entre les pratiques actuelles d’accompagnement et les besoins des entrepreneurs par « nécessité ». L’étude qualitative exploratoire montre l’importance du réseau familial en tant que condition nécessaire pour sortir de l’isolement et celle de la relation de confiance basée sur l’affect entre certains accompagnateurs et des entrepreneurs par nécessité psychologiquement affaiblis. La croissance continue du nombre d’entrepreneurs par nécessité constitue un défi de taille pour les pouvoirs publics qui ont encouragé, parfois sans nuance, les demandeurs d’emploi à aller dans le sens de la création d’entreprise comme ultime solution pour sortir du chômage.
author Nakara, Walid A.
Fayolle, Alain
spellingShingle Nakara, Walid A.
Fayolle, Alain
Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
author_facet Nakara, Walid A.
Fayolle, Alain
author_sort Nakara, Walid A.
title Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
title_short Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
title_full Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
title_fullStr Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
title_full_unstemmed Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
title_sort les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise
publishDate 2013
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-9-page-231?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/RFG.228-229.231-251
_version_ 1877246556478898176