Des chercheurs sous influence ?
Le monde dans lequel nous avons été éduqués et avons grandi influence nos modes de pensée et représentations de la réalité. Les chercheurs n’échappent pas à cette règle. Dans cet article, nous tentons de montrer comment la théorie de l’entreprise intelligente, conçue d’après son auteur pour préserv...
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| Publié: |
2013
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cairn-RFG_228_0203RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-9-page-203?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.228-229.203-216 Des chercheurs sous influence ? Véry, PhilippeMétais, Emmanuel2013 fre Revue française de gestion | 228-229 | 9 | 2013-03-01 | p. 203-216 | 0338-4551 RFG_22828 Le monde dans lequel nous avons été éduqués et avons grandi influence nos modes de pensée et représentations de la réalité. Les chercheurs n’échappent pas à cette règle. Dans cet article, nous tentons de montrer comment la théorie de l’entreprise intelligente, conçue d’après son auteur pour préserver l’avantage des entreprises des pays industrialisés, a paradoxalement conduit à une forme d’aveuglement face à la montée en puissance de champions issus des économies émergentes. Cet article étudie l’idée qu’une conception hégémonique du monde a pu sous-tendre la réflexion sur les sources immatérielles de compétitivité des entreprises occidentales.Are theories socially constructed products ? And why the answer is important The socio-institutional environment in which we grow up shapes the development of our mental schemes and our conception of reality. This is true for researchers too. In this article, we analyze the context in which the theory the intelligent enterprise was conceived. According to its author, the theory aimed at maintaining the competitive advantage of firms belonging to advanced industrialized countries. As such, it might have been influenced by a hegemonic vision of the economic world. Such influence may explain Western blindness towards the rise of emerging champions.Cairn free access |
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Le monde dans lequel nous avons été éduqués et avons grandi influence nos modes de pensée et représentations de la réalité. Les chercheurs n’échappent pas à cette règle. Dans cet article, nous tentons de montrer comment la théorie de l’entreprise intelligente, conçue d’après son auteur pour préserver l’avantage des entreprises des pays industrialisés, a paradoxalement conduit à une forme d’aveuglement face à la montée en puissance de champions issus des économies émergentes. Cet article étudie l’idée qu’une conception hégémonique du monde a pu sous-tendre la réflexion sur les sources immatérielles de compétitivité des entreprises occidentales. |
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