Les enjeux de la gouvernance d'entreprise aujourd'hui
Le partage de la valeur créée par les entreprises soulève de nombreux débats. L’objectif de cet article1 est de montrer que la progressivité existant dans les théories de la gouvernance d’entreprise peut se retrouver dans certaines pratiques managériales. Deux études de cas confirment que de...
Salvato in:
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| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2013
|
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_228_0147 |
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cairn-RFG_228_0147RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-9-page-147?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.228-229.147-166 Les enjeux de la gouvernance d'entreprise aujourd'hui Moris, Karen2013 fre Revue française de gestion | 228-229 | 9 | 2013-03-01 | p. 147-166 | 0338-4551 RFG_22825 Le partage de la valeur créée par les entreprises soulève de nombreux débats. L’objectif de cet article1 est de montrer que la progressivité existant dans les théories de la gouvernance d’entreprise peut se retrouver dans certaines pratiques managériales. Deux études de cas confirment que de meilleures explications du processus de création de valeur de l’entreprise, par la théorie de la gouvernance disciplinaire partenariale plutôt que par celle de la gouvernance actionnariale, peut entraîner de meilleures applications permettant d’augmenter la richesse organisationnelle créée. The current challenges of corporate governance. Better theory for better practice The sharing of value created by firms raises a lot of questions. The objective of this article is to show that the existing progressivity in the corporate governance theories could exist in some managerial practices. Two case studies confirm better explanations of value creation process, by the disciplinary shareholder approach rather than disciplinary stakeholder approach, could lead to better practices allowing to increase the value of firm created. Cairn free access |
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Le partage de la valeur créée par les entreprises soulève de nombreux débats. L’objectif de cet article1 est de montrer que la progressivité existant dans les théories de la gouvernance d’entreprise peut se retrouver dans certaines pratiques managériales. Deux études de cas confirment que de meilleures explications du processus de création de valeur de l’entreprise, par la théorie de la gouvernance disciplinaire partenariale plutôt que par celle de la gouvernance actionnariale, peut entraîner de meilleures applications permettant d’augmenter la richesse organisationnelle créée. |
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