La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel
La mobilité professionnelle, outil de la dynamique organisationnelle, n’est pas un phénomène anodin et banal. De plus en plus fréquente durant la carrière, elle demeure, pour le salarié, une « aventure » personnelle. Cependant, la recherche en management offre peu de clés pour déchiffrer et comprend...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2012
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_226_0121 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_226_0121RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-7-page-121?lang=fr La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel Notais, AméliePerret, Véronique2012 fre Revue française de gestion | 226 | 7 | 2012-11-01 | p. 121-136 | 0338-4551 RFG_2267 La mobilité professionnelle, outil de la dynamique organisationnelle, n’est pas un phénomène anodin et banal. De plus en plus fréquente durant la carrière, elle demeure, pour le salarié, une « aventure » personnelle. Cependant, la recherche en management offre peu de clés pour déchiffrer et comprendre, au niveau individuel, ce qui se passe durant cette période de transition. Cet article répond à cette question à partir d’une analyse inédite, basée sur une approche spatiale, du parcours de mobilité interne de 25 salariés. Ce travail de recherche conduit à proposer une définition spatiale du parcours de mobilité et ouvre de nouvelles pistes pour organiser les mouvements du personnel au sein des entreprises.Career mobility or the conquest of the professional spaceCareer mobility, tool of organizational dynamic, is not a trivial and commonplace phenomenon. Increasingly recurrent during a career, it remains for workers, an individual « adventure ». However, very few management studies offer the keys to decipher and understand, at the individual level, things happening during internal mobility. This paper pursues this issue with an original analysis focused on spatial notions, based on the stories of twenty-five employees. This study conducts us to propose a spatial definition of the mobility experience. It also offers new opportunities to organize the mobility within companies.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
La mobilité professionnelle, outil de la dynamique organisationnelle, n’est pas un phénomène anodin et banal. De plus en plus fréquente durant la carrière, elle demeure, pour le salarié, une « aventure » personnelle. Cependant, la recherche en management offre peu de clés pour déchiffrer et comprendre, au niveau individuel, ce qui se passe durant cette période de transition. Cet article répond à cette question à partir d’une analyse inédite, basée sur une approche spatiale, du parcours de mobilité interne de 25 salariés. Ce travail de recherche conduit à proposer une définition spatiale du parcours de mobilité et ouvre de nouvelles pistes pour organiser les mouvements du personnel au sein des entreprises. |
| author |
Notais, Amélie Perret, Véronique |
| spellingShingle |
Notais, Amélie Perret, Véronique La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| author_facet |
Notais, Amélie Perret, Véronique |
| author_sort |
Notais, Amélie |
| title |
La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| title_short |
La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| title_full |
La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| title_fullStr |
La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| title_full_unstemmed |
La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| title_sort |
la mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel |
| publishDate |
2012 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-7-page-121?lang=fr |
| _version_ |
1877246556453732352 |