Les cadres pendulaires internationaux

Alors que le recours aux nouvelles formes de mobilité internationale augmente, et que la demande de personnel compétent croît, l’attention portée à ces dynamiques reste restreinte. Cette étude1 se focalise sur l’examen des contours et caractéristiques des cadres pendulaires à l’international, mobili...

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Auteurs principaux: Desmarais, Céline, Ghislieri, Chiara, Wodociag, Sophie
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2012
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_226_0091RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-7-page-91?lang=fr Les cadres pendulaires internationaux Desmarais, CélineGhislieri, ChiaraWodociag, Sophie2012 fre Revue française de gestion | 226 | 7 | 2012-11-01 | p. 91-106 | 0338-4551 RFG_2265 Alors que le recours aux nouvelles formes de mobilité internationale augmente, et que la demande de personnel compétent croît, l’attention portée à ces dynamiques reste restreinte. Cette étude1 se focalise sur l’examen des contours et caractéristiques des cadres pendulaires à l’international, mobilisant une méthodologie quantitative exploratoire : la segmentation de cette population permettrait aux organisations de valoriser le capital immatériel qu’elle représente et d’améliorer la gestion des possibles risques psychosociaux inhérents.The working conditions of international commutersWhereas new forms of international mobility emerge and the request for skilled staff is in-creasing, the consideration given to these dynamics is limited. Through the application of a quantitative research methodology, this study focuses on international executive commuters’ characteristics. The separation of this group of employees would permit companies to enhance the intangible assets they represent thus improving the management of inherent psychosocial risks.Cairn free access
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