Prendre une décision dans une situation ambiguë
Le 24 mars 1999 à 10h52, le régulateur français du tunnel du Mont-Blanc devient un participant à une situation ambiguë, c’est-à-dire difficile à déchiffrer, complexe et paradoxale. Il vient en effet de s’apercevoir qu’un camion dégageant de la fumée vient de s’arrêter au centre du tunnel. Comment,...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | Henriot, Julien |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2012
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
Documents similaires
-
Prendre la décision de fraternité
(Article ou chapitre numérique)
Perrin-Doucey, Agnès
Tréma, 2020 -
Prendre la bonne décision : anticiper et réduire les risques
(Livre papier)
Pignault, Jacques, 1951-, et autres
Boleine, 2022 -
Prendre des décisions dans un monde incertain : Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes.
(Livre numérique)
Houy, Thomas, et autres
Dunod, 2024 -
Prendre des décisions dans un monde incertain : Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes
(Livre numérique)
Houy, Thomas, et autres
Dunod, 2025 -
Prendre soin des imaginaires et des situations
(Article ou chapitre numérique)
Nioche, Julie, et autres
, 2024