La décision comme activité managériale située

L’article développe une perspective pragmatiste d’analyse de la décision fondée sur les concepts d’« activité managériale » et de « situation de gestion ». La décision se construit progressivement, mêlant cognition et action, au travers d’une enquête sur la situation à laquelle est confronté le man...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile Nagusiak: Journé, Benoît, Raulet-Croset, Nathalie
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2012
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
Deskribapena
Gaia:L’article développe une perspective pragmatiste d’analyse de la décision fondée sur les concepts d’« activité managériale » et de « situation de gestion ». La décision se construit progressivement, mêlant cognition et action, au travers d’une enquête sur la situation à laquelle est confronté le manager. Cette perspective conduit à développer un modèle de la prise de décision en contexte d’ambiguïté et d’incertitude.