Les alpinistes dans l'imprévu

Les alpinistes dans l'imprévu

La perspective « naturaliste » de la décision ou « Naturalistic Decision Making » (NDM) s’est déployée depuis une vingtaine d’années pour comprendre comment des experts, évoluant dans des contextes particuliers, prennent des décisions qui doivent être efficaces, rapides et sûres dans des environnem...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile Nagusiak: Giordano, Yvonne, Musca, Geneviève
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2012
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_225_0083
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spelling cairn-RFG_225_0083RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-6-page-83?lang=fr Les alpinistes dans l'imprévu Giordano, YvonneMusca, Geneviève2012 fre Revue française de gestion | 225 | 6 | 2012-10-01 | p. 83-107 | 0338-4551 RFG_22595 La perspective « naturaliste » de la décision ou « Naturalistic Decision Making » (NDM) s’est déployée depuis une vingtaine d’années pour comprendre comment des experts, évoluant dans des contextes particuliers, prennent des décisions qui doivent être efficaces, rapides et sûres dans des environnements hostiles, changeants et à enjeux potentiellement vitaux. Si ce courant a étudié de très nombreux terrains, il n’a, en revanche, jamais prêté attention aux décisions des professionnels de la haute montagne dans leurs pratiques quotidiennes. L’article1 se propose de montrer en quoi la NDM constitue un cadre approprié pour rendre compte de leurs décisions en cours d’action. Il constitue aussi une incitation à développer des recherches in vivo et souligne simultanément les défis empiriques et méthodologiques auxquels les chercheurs sont confrontés. Alpinists in the unexpected : Towards a naturalistic decision making perspective ? Over the last twenty years, the Naturalistic Decision Making (NDM) perspective has received an increased interest in the literature. This approach aims to provide a better understanding of how experts make decisions which had to be efficient, fast and safe, while external conditions are hostile, changing, and possibly involving vital issues. Although the NDM perspective is grounded on a variety of field studies, it was never considered how mountaineering professionals, usually dealing with particularly hostile and unexpected situations, could be studied as experts coping with them. This paper offers a new insight into how the NDM perspective could illuminate decision making process of these professionals in action. It also highlights the need to develop in vivo research and raises the associated empirical and methodological challenges.Cairn free access
language Français
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description La perspective « naturaliste » de la décision ou « Naturalistic Decision Making » (NDM) s’est déployée depuis une vingtaine d’années pour comprendre comment des experts, évoluant dans des contextes particuliers, prennent des décisions qui doivent être efficaces, rapides et sûres dans des environnements hostiles, changeants et à enjeux potentiellement vitaux. Si ce courant a étudié de très nombreux terrains, il n’a, en revanche, jamais prêté attention aux décisions des professionnels de la haute montagne dans leurs pratiques quotidiennes. L’article1 se propose de montrer en quoi la NDM constitue un cadre approprié pour rendre compte de leurs décisions en cours d’action. Il constitue aussi une incitation à développer des recherches in vivo et souligne simultanément les défis empiriques et méthodologiques auxquels les chercheurs sont confrontés.
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