Les alpinistes dans l'imprévu
La perspective « naturaliste » de la décision ou « Naturalistic Decision Making » (NDM) s’est déployée depuis une vingtaine d’années pour comprendre comment des experts, évoluant dans des contextes particuliers, prennent des décisions qui doivent être efficaces, rapides et sûres dans des environnem...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2012
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | La perspective « naturaliste » de la décision ou « Naturalistic Decision Making » (NDM) s’est déployée depuis une vingtaine d’années pour comprendre comment des experts, évoluant dans des contextes particuliers, prennent des décisions qui doivent être efficaces, rapides et sûres dans des environnements hostiles, changeants et à enjeux potentiellement vitaux. Si ce courant a étudié de très nombreux terrains, il n’a, en revanche, jamais prêté attention aux décisions des professionnels de la haute montagne dans leurs pratiques quotidiennes. L’article1 se propose de montrer en quoi la NDM constitue un cadre approprié pour rendre compte de leurs décisions en cours d’action. Il constitue aussi une incitation à développer des recherches in vivo et souligne simultanément les défis empiriques et méthodologiques auxquels les chercheurs sont confrontés. |
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