Créativité et inventivité des utilisateurs-pionniers. Le cas de la communauté des kitesurfers
Comment la créativité des utilisateurs-pionniers (UP) et les solutions techniques qu’ils imaginent peuvent-elles pallier l’absence d’innovation provenant des entreprises ? Autour du cas du détournement d’un produit de la marque Wichard destiné initialement au nautisme à voile, cet article décrit la...
Uloženo v:
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2012
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_223_0091RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-4-page-91?lang=fr Créativité et inventivité des utilisateurs-pionniers. Le cas de la communauté des kitesurfers Hillairet, Dieter2012 fre Revue française de gestion | 223 | 4 | 2012-06-01 | p. 91-104 | 0338-4551 RFG_22372 Comment la créativité des utilisateurs-pionniers (UP) et les solutions techniques qu’ils imaginent peuvent-elles pallier l’absence d’innovation provenant des entreprises ? Autour du cas du détournement d’un produit de la marque Wichard destiné initialement au nautisme à voile, cet article décrit la capacité des UP à initier eux-mêmes des solutions nouvelles adaptées à leurs propres besoins et à l’ensemble des membres d’une même communauté de pratique. Il expose aussi la manière dont une marque de spécialiste a dû surmonter des problèmes d’ordre technique et stratégique engendrés par un détournement d’usage réalisé par des utilisateurs particulièrement inventifs. Creativeness and inventiveness of lead users. The case of the kiteboarders community How can the creativeness of lead users and the technical solutions they imagine compensate for the lack of innovation of business companies ? From the case study of the function creep of a product of the “Wichard” trademark, initially made for sailing water sports, this article describes the capacity of lead users to initiate, by themselves, new solutions adapted to their own needs and all the members of a same community of practice. This article shows how a trademark of a specialist had to overcome technical and strategic issues due to function creep realized by some particularly inventive users.Cairn free access |
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Comment la créativité des utilisateurs-pionniers (UP) et les solutions techniques qu’ils imaginent peuvent-elles pallier l’absence d’innovation provenant des entreprises ? Autour du cas du détournement d’un produit de la marque Wichard destiné initialement au nautisme à voile, cet article décrit la capacité des UP à initier eux-mêmes des solutions nouvelles adaptées à leurs propres besoins et à l’ensemble des membres d’une même communauté de pratique. Il expose aussi la manière dont une marque de spécialiste a dû surmonter des problèmes d’ordre technique et stratégique engendrés par un détournement d’usage réalisé par des utilisateurs particulièrement inventifs. |
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