De la légitimité d'un business model innovant. Cas de la bibliothèque numérique Cyberlibris
L’objectif de cet article est de caractériser à travers une étude de cas, la légitimité d’un Business Model (BM) innovant. Cette recherche se fonde sur l’étude du cas Cyberlibris, une bibliothèque numérique qui remet en cause un certain nombre de paramètres sectoriels. La rupture susceptible d’êtr...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | Laifi, Amira |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2012
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
Documents similaires
-
Le créateur : acteur pivot du processus de légitimation d'un business model décalé
(Article ou chapitre numérique)
Laifi, Amira
, 2014 -
Une bibliothèque sociale pour Petite Poucette : le pari du Hub avec le DICE de Cyberlibris
(Article ou chapitre numérique)
Briys, Éric, et autres
, 2015 -
Légitimité des business models disruptifs : le cas Uber
(Article ou chapitre numérique)
Diridollou, Cédric, et autres
, 2017 -
Innovation de business model
(Article de revue numérique)
Techniques de l'ingénieur, 2017 -
Business Model Innovation
(Livre numérique)
Springer Nature, 2024