RFG-AIMS : dix ans de partenariat
L’approche en termes d’écosystème d’affaires permet d’appréhender différemment l’élaboration des stratégies d’entreprises, notamment les stratégies d’innovation. Partant d’observations sur la construction d’un écosystème d’affaires particulier, cet article rend compte des postures stratégiques pris...
Tallennettuna:
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| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2012
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| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | L’approche en termes d’écosystème d’affaires permet d’appréhender différemment l’élaboration des stratégies d’entreprises, notamment les stratégies d’innovation. Partant d’observations sur la construction d’un écosystème d’affaires particulier, cet article rend compte des postures stratégiques prises par l’acteur leader dudit écosystème pour construire et pérenniser sur une décennie un portefeuille relationnel concourant à une stratégie d’innovation performante. |
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