Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN. Des logiques de processus aux logiques de situation
L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ?...
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cairn-RFG_221_0129RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-2-page-129?lang=fr Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN. Des logiques de processus aux logiques de situation Jacquier-Roux, VirginieCamilo Montana, NelsonParaponaris, Claude2012 fre Revue française de gestion | 221 | 2 | 2012-04-01 | p. 129-148 | 0338-4551 RFG_22157 L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ? Et surtout comment s’y prennent ces firmes afin de mettre en place des assurances ? Nous montrons que des pratiques d’intégration entre les différentes unités de R&D sont possibles et qu’elles consistent en des organisations subtiles associant des logiques de processus à des logiques de situation. Internationalisation of corporate R&D in a polarised cognitive world space. From processes logic to situations logic Corporate R&D internationalisation is considered today as a knowledge augmenting strategy, in a polarised cognitive world space. But R&D internationalization is risky. What are the risks of wasting resources used by MNFs when they establish or take over laboratories abroad ? What strategies do they apply to harmonize relations between their various R&D entities and, as such, help reduce these risks ? These MNFs should develop inter-entity management skills, for which we provide a few of the keys to success. Our approach could indeed improve social interaction-related issues.Cairn free access |
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L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ? Et surtout comment s’y prennent ces firmes afin de mettre en place des assurances ? Nous montrons que des pratiques d’intégration entre les différentes unités de R&D sont possibles et qu’elles consistent en des organisations subtiles associant des logiques de processus à des logiques de situation. |
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