Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN. Des logiques de processus aux logiques de situation
L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ?...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awduron: | , , |
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| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2012
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| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ? Et surtout comment s’y prennent ces firmes afin de mettre en place des assurances ? Nous montrons que des pratiques d’intégration entre les différentes unités de R&D sont possibles et qu’elles consistent en des organisations subtiles associant des logiques de processus à des logiques de situation. |
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