De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination

De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination

Cette recherche explore le concept de capacité d’absorption dans le contexte d’une relation prestataire/client. Les auteurs étudient ici les mécanismes développés par une société de conseil afin de permettre le déclenchement et le développement d’une séquence d’absorption des connaissances par son...

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التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Imbert, Guillaume, Chauvet, Vincent
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2012
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_221_0111
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spelling cairn-RFG_221_0111RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-2-page-111?lang=fr De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination Imbert, GuillaumeChauvet, Vincent2012 fre Revue française de gestion | 221 | 2 | 2012-04-01 | p. 111-127 | 0338-4551 RFG_22156 Cette recherche explore le concept de capacité d’absorption dans le contexte d’une relation prestataire/client. Les auteurs étudient ici les mécanismes développés par une société de conseil afin de permettre le déclenchement et le développement d’une séquence d’absorption des connaissances par son client. Leur démarche exploratoire s’appuie sur une étude de cas d’un contrat de design en innovation. Les résultats indiquent la mobilisation de quatre mécanismes, suggérant ainsi l’idée d’une capacité « d’insémination » de la société de conseil. From absorptive capacity to insemination capacity This work explores the concept of absorptive capacity focusing on a relation service provider/customer. The objective is to analyse the mechanisms used by the consulting firm to ease the start and development of a knowledge absorption sequence for the client firm. Our explorative approach consists in a case study of a contract of innovation design. Results show that the consulting firm applies four triggering mechanisms, suggesting that these firms develop an “insemination” capacity.Cairn free access
language Français
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description Cette recherche explore le concept de capacité d’absorption dans le contexte d’une relation prestataire/client. Les auteurs étudient ici les mécanismes développés par une société de conseil afin de permettre le déclenchement et le développement d’une séquence d’absorption des connaissances par son client. Leur démarche exploratoire s’appuie sur une étude de cas d’un contrat de design en innovation. Les résultats indiquent la mobilisation de quatre mécanismes, suggérant ainsi l’idée d’une capacité « d’insémination » de la société de conseil.
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