De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination
Cette recherche explore le concept de capacité d’absorption dans le contexte d’une relation prestataire/client. Les auteurs étudient ici les mécanismes développés par une société de conseil afin de permettre le déclenchement et le développement d’une séquence d’absorption des connaissances par son...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2012
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cette recherche explore le concept de capacité d’absorption dans le contexte d’une relation prestataire/client. Les auteurs étudient ici les mécanismes développés par une société de conseil afin de permettre le déclenchement et le développement d’une séquence d’absorption des connaissances par son client. Leur démarche exploratoire s’appuie sur une étude de cas d’un contrat de design en innovation. Les résultats indiquent la mobilisation de quatre mécanismes, suggérant ainsi l’idée d’une capacité « d’insémination » de la société de conseil. |
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