Management international Des pratiques en mutation Ulrike Mayrhofer et Sabine Urban Pearson Education France, 290 p., 32 €
Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009, alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteur...
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| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2012
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_220_0165RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-1-page-165?lang=fr Management international Des pratiques en mutation Ulrike Mayrhofer et Sabine Urban Pearson Education France, 290 p., 32 € Lemaire, Jean-Paul2012 fre Revue française de gestion | 220 | 1 | 2012-03-15 | p. 165-167 | 0338-4551 RFG_22049 Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009, alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux transformations majeures qu’a récemment vécues cette ancienne administration, en montrant qu’elles s’inscrivent dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français. Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de violence pour le corps social de l’entreprise.Cairn free access |
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Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et
managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande
entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009,
alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre
2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs
resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux
transformations majeures qu’a récemment vécues cette
ancienne administration, en montrant qu’elles s’inscrivent
dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français.
Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont
incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de
violence pour le corps social de l’entreprise. |
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