Quand rhétorique managériale rime avec violence sociale Le cas d'une restructuration dans les télécommunications
Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009, alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteur...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2012
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_220_0149 |
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cairn-RFG_220_0149RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-1-page-149?lang=fr Quand rhétorique managériale rime avec violence sociale Le cas d'une restructuration dans les télécommunications Palpacuer, FlorenceSeignour, Amélie2012 fre Revue française de gestion | 220 | 1 | 2012-03-15 | p. 149-163 | 0338-4551 RFG_22048 Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009, alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux transformations majeures qu’a récemment vécues cette ancienne administration, en montrant qu’elles s’inscrivent dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français. Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de violence pour le corps social de l’entreprise.Cairn free access |
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Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et
managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande
entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009,
alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre
2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs
resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux
transformations majeures qu’a récemment vécues cette
ancienne administration, en montrant qu’elles s’inscrivent
dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français.
Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont
incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de
violence pour le corps social de l’entreprise. |
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Palpacuer, Florence Seignour, Amélie |
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