Les standards interorganisationnels Des outils de gestion s'intégrant toujours dans les rapports marchands ?
En tant que tels, les outils de gestion interorganisationnels ont été jusqu’à présent peu interrogés par les sciences de gestion. Afin de mieux comprendre leur nature, l’article confronte l’un de ces outils, le standard EVALOG, à la principale théorie existante sur les outils de gestion intraorgani...
Kaydedildi:
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
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| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2012
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_220_0031 |
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cairn-RFG_220_0031RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-1-page-31?lang=fr Les standards interorganisationnels Des outils de gestion s'intégrant toujours dans les rapports marchands ? Rouquet, Aurélien2012 fre Revue française de gestion | 220 | 1 | 2012-03-15 | p. 31-49 | 0338-4551 RFG_22040 En tant que tels, les outils de gestion interorganisationnels ont été jusqu’à présent peu interrogés par les sciences de gestion. Afin de mieux comprendre leur nature, l’article confronte l’un de ces outils, le standard EVALOG, à la principale théorie existante sur les outils de gestion intraorganisationnels, l’approche outil-organisation. L’article défend alors l’idée que ce standard, s’il supporte un projet explicite de rationalisation, doit aussi être défini en tenant compte des rapports marchands qui organisent les relations clients/fournisseurs.Cairn free access |
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En tant que tels, les outils de gestion interorganisationnels ont
été jusqu’à présent peu interrogés par les sciences de gestion.
Afin de mieux comprendre leur nature, l’article confronte l’un
de ces outils, le standard EVALOG, à la principale théorie
existante sur les outils de gestion intraorganisationnels,
l’approche outil-organisation. L’article défend alors l’idée que
ce standard, s’il supporte un projet explicite de rationalisation,
doit aussi être défini en tenant compte des rapports
marchands qui organisent les relations clients/fournisseurs. |
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