Autopsie d'un mouvement social. La Société générale (1992-1994)

Autopsie d'un mouvement social. La Société générale (1992-1994)

Cette recherche propose de mieux comprendre la dynamique de réponse d’une organisation face à un mouvement social. Elle porte plus précisément sur les actions collectives menées par les salariés et leurs représentants contre les dirigeants. À partir d’une revue de littérature, les auteurs ont tenté...

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Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awduron: Chekkar, Rahma, Onnée, Stéphane
Fformat: Article ou chapitre numérique
Iaith:Français
Cyhoeddwyd: 2011
Mynediad Ar-lein:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_217_0137
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spelling cairn-RFG_217_0137RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-8-page-137?lang=fr Autopsie d'un mouvement social. La Société générale (1992-1994) Chekkar, RahmaOnnée, Stéphane2011 fre Revue française de gestion | 217 | 8 | 2011-11-30 | p. 137-153 | 0338-4551 RFG_21724 Cette recherche propose de mieux comprendre la dynamique de réponse d’une organisation face à un mouvement social. Elle porte plus précisément sur les actions collectives menées par les salariés et leurs représentants contre les dirigeants. À partir d’une revue de littérature, les auteurs ont tenté de caractériser et schématiser la dynamique de réponse d’une organisation face au mouvement social des salariés. Pour illustrer et tester la plausibilité de cette grille de lecture, ils ont eu recours au cas de la Société générale (SG) en s’appuyant sur des données concernant un mouvement social vécu par cette banque entre 1992-1994. Autopsy of a social movement : Société générale (1992-1994) This research aims at better understanding how an organization react in a context of social movement. It more precisely carries on collective actions conducted by employees and their representatives against managers. Owing to a literature review, we tried to characterize and schematize the social movement of employees and the reactions of managers to this kind of movement. To illustrate and validate the reading grid we suggested, we had recourse to the case of the Société Générale (SG) by using data relating to a social movement lived by this bank in 1992-1994.Cairn free access
language Français
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description Cette recherche propose de mieux comprendre la dynamique de réponse d’une organisation face à un mouvement social. Elle porte plus précisément sur les actions collectives menées par les salariés et leurs représentants contre les dirigeants. À partir d’une revue de littérature, les auteurs ont tenté de caractériser et schématiser la dynamique de réponse d’une organisation face au mouvement social des salariés. Pour illustrer et tester la plausibilité de cette grille de lecture, ils ont eu recours au cas de la Société générale (SG) en s’appuyant sur des données concernant un mouvement social vécu par cette banque entre 1992-1994.
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