Mouvements sociaux, organisations et stratégies

Les problèmes de santé au travail ont donné lieu depuis ces dernières années à l’essor d’une batterie d’outils de gestion en définitive peu attentifs au travail. Analysant les retombées d’une réorganisation où des individus et des groupes rencontrent de la difficulté à faire face à leur nouveau rôl...

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Κύριοι συγγραφείς: Golsorkhi, Damon, Bergeron, Henri, Castel, Patrick, Durand, Rodolphe, Leca, Bernard
Μορφή: Article ou chapitre numérique
Γλώσσα:Français
Έκδοση: 2011
Διαθέσιμο Online:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_217_0079RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-8-page-79?lang=fr Mouvements sociaux, organisations et stratégies Golsorkhi, DamonBergeron, HenriCastel, PatrickDurand, RodolpheLeca, Bernard2011 fre Revue française de gestion | 217 | 8 | 2011-11-30 | p. 79-91 | 0338-4551 RFG_21721 Les problèmes de santé au travail ont donné lieu depuis ces dernières années à l’essor d’une batterie d’outils de gestion en définitive peu attentifs au travail. Analysant les retombées d’une réorganisation où des individus et des groupes rencontrent de la difficulté à faire face à leur nouveau rôle, voire se sentent diminués, l’article défend que la santé des salariés est protégée par le fait d’avoir du « métier » qui aide les individus à réguler les épreuves du travail mais que les réorganisations ne respectent pas toujours. Avoiding the wrong road of health and work management. Attention to practical experience in management at various levels In the past few years, work and health issues have given rise to a series of management tools actually exhibiting a poor consideration to work. Analyzing a reorganisation from its aftermath, where individuals and groups meet difficulties to cope with their new role and even feel themselves diminished, the paper maintains that employees have their health protected when having a lot of practical experience. However, whereas this helps individuals to tackle work difficulties and remain healthy, it is not always fully taken into consideration by reorganisation processes.Cairn free access
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description Les problèmes de santé au travail ont donné lieu depuis ces dernières années à l’essor d’une batterie d’outils de gestion en définitive peu attentifs au travail. Analysant les retombées d’une réorganisation où des individus et des groupes rencontrent de la difficulté à faire face à leur nouveau rôle, voire se sentent diminués, l’article défend que la santé des salariés est protégée par le fait d’avoir du « métier » qui aide les individus à réguler les épreuves du travail mais que les réorganisations ne respectent pas toujours.
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