Quand les enjeux environnementaux créent des innovations stratégiques
Les politiques environnementales créent des opportunités d’innovation majeures comme le véhicule électrique. Ces projets impliquent d’associer un volontarisme stratégique à une capacité d’apprentissage sur de nouvelles dimensions : infrastructures, comportements des utilisateurs, écosystèmes et mod...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2011
|
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Les politiques environnementales créent des opportunités d’innovation majeures comme le véhicule électrique. Ces projets impliquent d’associer un volontarisme stratégique à une capacité d’apprentissage sur de nouvelles dimensions : infrastructures, comportements des utilisateurs, écosystèmes et modèles économiques. L’article analyse, à partir du cas de Renault, le rôle des expérimentations dans le déploiement de telles innovations : construction d’un écosystème local, support d’un apprentissage multi-acteur, constitution d’actifs récupérables et vecteurs de prescription. |
|---|