Quand les enjeux environnementaux créent des innovations stratégiques
Les politiques environnementales créent des opportunités d’innovation majeures comme le véhicule électrique. Ces projets impliquent d’associer un volontarisme stratégique à une capacité d’apprentissage sur de nouvelles dimensions : infrastructures, comportements des utilisateurs, écosystèmes et mod...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2011
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les politiques environnementales créent des opportunités d’innovation majeures comme le véhicule électrique. Ces projets impliquent d’associer un volontarisme stratégique à une capacité d’apprentissage sur de nouvelles dimensions : infrastructures, comportements des utilisateurs, écosystèmes et modèles économiques. L’article analyse, à partir du cas de Renault, le rôle des expérimentations dans le déploiement de telles innovations : construction d’un écosystème local, support d’un apprentissage multi-acteur, constitution d’actifs récupérables et vecteurs de prescription. |
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