Construire la proximité
À partir d’une étude de cas basée sur le Parc Naturopôle Nutrition Santé, cet article montre comment opère une PME pour croître, en créant de la proximité à la fois privée (avec d’autres entreprises) et publique (avec des partenaires institutionnels), et en quoi cette proximité peut s’avérer, sinon...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2011
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | À partir d’une étude de cas basée sur le Parc Naturopôle
Nutrition Santé, cet article montre comment opère une PME
pour croître, en créant de la proximité à la fois privée (avec
d’autres entreprises) et publique (avec des partenaires
institutionnels), et en quoi cette proximité peut s’avérer,
sinon un avantage concurrentiel, du moins une caractéristique
stratégique fondamentale. |
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