Proximité entre parties prenantes et alignement stratégique
La banque Triodos, fondée en 1980 dans le but explicite de mettre la finance au service du développement durable, rencontre un succès s’expliquant par trois facteurs: des valeurs clairement explicitées et intégrées dans son activité, des parties prenantes internes et externes partageant ces valeur...
محفوظ في:
| المؤلفون الرئيسيون: | , , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2011
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | La banque Triodos, fondée en 1980 dans le but explicite de
mettre la finance au service du développement durable,
rencontre un succès s’expliquant par trois facteurs: des
valeurs clairement explicitées et intégrées dans son activité,
des parties prenantes internes et externes partageant ces
valeurs et impliquées dans l’élaboration de la stratégie de la
banque et sa mise en oeuvre. Cette implication s’appuie sur
des relations de proximité recherchées et organisées qui
s’enrichissent mutuellement. |
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