Le capital social de l'entreprise familiale

Le capital social de l'entreprise familiale

Sur la base de son capital social, l’entreprise familiale dispose de mécanismes sociaux et informels qui lui sont spécifiques pour coordonner, contrôler et influencer positivement ses transactions internes à moindres coûts – facteur d’efficience organisationnelle. Cependant, cet avantage tend à se...

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Auteurs principaux: Lwango, Albert B. R., Cœurderoy, Régis
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2011
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_213_0109
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spelling cairn-RFG_213_0109RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-4-page-109?lang=fr Le capital social de l'entreprise familiale Lwango, Albert B. R.Cœurderoy, Régis2011 fre Revue française de gestion | 213 | 4 | 2011-06-01 | p. 109-123 | 0338-4551 RFG_21382 Sur la base de son capital social, l’entreprise familiale dispose de mécanismes sociaux et informels qui lui sont spécifiques pour coordonner, contrôler et influencer positivement ses transactions internes à moindres coûts – facteur d’efficience organisationnelle. Cependant, cet avantage tend à se perdre avec la complexification de l’entreprise familiale, synonyme de moindres proximités. Social capital in family firm. An empirical evaluation of its organizational efficiency Based on its social capital, family business benefits from specific social and informal mechanisms to coordinate, monitor and reduce internal transactions costs – this is a factor of organizational efficiency. However, such advantage tends to disappear with the complexity of family business.Cairn free access
language Français
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