Quel est le rôle du siège dans les firmes multinationales ?

Le rôle du siège dans les firmes multinationales (FMN) est une question sous-évaluée dans les recherches sur les relations siège-filiales. Or, il s’agit d’un enjeu majeur compte tenu de l’évolution des FMN actuelles. Notre recherche questionne le rôle du siège à partir de l’étude de dix FMN françai...

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Auteur principal: Beddi, Hanane
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2011
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_212_0077RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-3-page-77?lang=fr Quel est le rôle du siège dans les firmes multinationales ? Beddi, Hanane2011 fre Revue française de gestion | 212 | 3 | 2011-05-01 | p. 77-92 | 0338-4551 RFG_21270 Le rôle du siège dans les firmes multinationales (FMN) est une question sous-évaluée dans les recherches sur les relations siège-filiales. Or, il s’agit d’un enjeu majeur compte tenu de l’évolution des FMN actuelles. Notre recherche questionne le rôle du siège à partir de l’étude de dix FMN françaises. Nous identifions alors trois types de rôles du siège : le siège interventionniste, le siège modérateur et le siège relais. What is the role of headquarters in multinational companies ? The role of headquarters in multinational corporations (MNC) is an underestimated question in research on headquarters-subsidiaries relationships. However, it appears to be a crucial issue if we take into account the evolution of contemporary MNCs. This research questions the role of headquarters through the study of ten French MNCs. The findings lead us to identify three types of roles of headquarters : interventionist, moderator, and relay.Cairn free access
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