Le balanced scorecard en France

Dans un contexte français, le « balanced scorecard  » n’apparaît pas toujours bien compris ou appliqué. Il peut être diversement apprécié au sein d’une même organisation, en étant souvent conçu sans esprit critique, sans interface informatique évoluée, et en dehors de toute logique de communication...

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Bibliografski detalji
Glavni autor: Trébucq, Stéphane
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2011
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-2-page-131?lang=fr