Le balanced scorecard en France

Dans un contexte français, le « balanced scorecard  » n’apparaît pas toujours bien compris ou appliqué. Il peut être diversement apprécié au sein d’une même organisation, en étant souvent conçu sans esprit critique, sans interface informatique évoluée, et en dehors de toute logique de communication...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Trébucq, Stéphane
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2011
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-2-page-131?lang=fr