Le balanced scorecard en France
Dans un contexte français, le « balanced scorecard » n’apparaît pas toujours bien compris ou appliqué. Il peut être diversement apprécié au sein d’une même organisation, en étant souvent conçu sans esprit critique, sans interface informatique évoluée, et en dehors de toute logique de communication...
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| Idioma: | Français |
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2011
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_211_0131RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-2-page-131?lang=fr Le balanced scorecard en France Trébucq, Stéphane2011 fre Revue française de gestion | 211 | 2 | 2011-04-19 | p. 131-143 | 0338-4551 RFG_21165 Dans un contexte français, le « balanced scorecard » n’apparaît pas toujours bien compris ou appliqué. Il peut être diversement apprécié au sein d’une même organisation, en étant souvent conçu sans esprit critique, sans interface informatique évoluée, et en dehors de toute logique de communication. Finalement, les conditions d’exercice du pouvoir, certains événements économiques majeurs ou bien encore le niveau de performance financière peuvent conduire à sa non-adoption ou à son échec. The Balanced Scorecard. A communication tool still largely misunderstood and misapplied in France In a French context, the “balanced scorecard” is not always well understood or applied. It can be diversely welcome within a same organization, being conceived without any critical thinking, used without any advanced information technologies and no information sharing project. Finally, the power behaviours, some major economic events or the level of financial performance can lead to its rejection or failure.Cairn free access |
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Dans un contexte français, le « balanced scorecard » n’apparaît pas toujours bien compris ou appliqué. Il peut être diversement apprécié au sein d’une même organisation, en étant souvent conçu sans esprit critique, sans interface informatique évoluée, et en dehors de toute logique de communication. Finalement, les conditions d’exercice du pouvoir, certains événements économiques majeurs ou bien encore le niveau de performance financière peuvent conduire à sa non-adoption ou à son échec. |
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